ESTRUCTURA DEL ESTADO DE ORIGEN Y VARIACIONES AL CAPITAL CONTABLE.
SEGUNDO PERIODO DE EVALUACIÓN.
Diagrama.Tipos de empresas.
Crucigrama.Tipos de empresas.
Para resolver el crucigrama.Cuestionario.
HORIZONTALES.
1.-Propiedad de mas de una persona, los socios responden de manera ilimitada con su patrimonio y participan en la dirección de la empresa.
2.-Poseen dos tipos de socios: colectivos y comanditarios.
3.-Manejan capitales y financiamientos grandes.Tienen miles de empleados de confianza y sindicalizados.
4.-Esta sociedad tiene una Responsabilidad limitada al capital que aportan, pero pueden aceptar inversionistas.
5.-Manejan actividades a varios países y el destino de sus recursos puede ser a cualquiera de ellos.
VERTICALES.
1.-No poseen animo de lucro, buscan satisfacer necesidades de los cooperativistas que a su ves son trabajadores.
2.-Los socios asumen limitada responsabilidad respondiendo solo por capital o patrimonio que aportan a la empresa.
3.-Aquellas que se encargan del proceso de transformación de la materia prima.(Invertido)
4.-Propiedad individual, cuentan con menos de 10 trabajadores.
5.-La propiedad del capital esta en manos privadas.
ORGANIGRAMAS.
Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.
Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas,etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son los diferentes tipos de organigramas y qué características tiene cada uno de ellos.
TIPOS DE ORGANIGRAMAS.
Según su naturaleza:
Microadministrativos: pertenecen a una sola organización, ya sea en conjunto o bien, a alguna de las áreas que la conforman.
Macroadministrativos: son la representación gráfica de más de una entidad.
Mesoadministrativos: en estos se representa a varias entidades de un sector o bien al sector en su totalidad.
Según el ámbito:
Generales: aquí se representa a una cierta organización en su totalidad y las relaciones que existen dentro de esta.
Específicos: representan a un departamento o área puntual de la entidad y cómo este se organiza.
Según el contenido:
Integrales: en ellos se representan todas las unidades administrativas de la empresa y las relaciones jerárquicas o de dependencia que se establecen entre las mismas.
De puestos, plazas y unidades: en estos se señala qué puestos se necesitan para cada unidad, el número de plazas que existen y que se requieren. A veces incluyen los nombres de quienes integran las plazas.
De puestos, plazas y unidades: en estos se señala qué puestos se necesitan para cada unidad, el número de plazas que existen y que se requieren. A veces incluyen los nombres de quienes integran las plazas.
Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además de las unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la organización en forma general
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